إيفا فنادق تربح 14.3 مليون دينار في النصف الأول بنمو 107.5%
اسبيته: النتائج دليل واضح على نجاح استراتيجيتنا الهادفة إلى تعظيم العوائد ورفع كفاءة إدارة الأصول
اعتمد مجلس إدارة «إيفا للفنادق والمنتجعات»، إحدى الشركات الرائدة في تطوير مشاريع الضيافة والوحدات السكنية الفاخرة، البيانات المالية المرحلية للشركة وشركاتها التابعة للفترة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025. وأظهرت النتائج المالية للنصف الأول من عام 2025 أداءً قوياً يعكس التحسُّن المستمر في مؤشرات الشركة المالية، حيث حققت أرباحاً صافية بلغت 14.38 مليون دينار، مقارنة بـ 6.93 ملايين خلال الفترة ذاتها من عام 2024، مسجلةً نمواً بنسبة 107.51 في المئة، وارتفعت ربحية السهم إلى 49.40 فلساً، مقابل 23.80 فلساً في العام الماضي، مما يعكس فاعلية الاستراتيجية التشغيلية المتبعة، وتعزيز الكفاءة في إدارة الموارد. كما سجلت الشركة تحسناً ملحوظاً في هيكلها المالي، إذ انخفض إجمالي المطلوبات بنسبة 31.84 في المئة، ليصل إلى 107.55 ملايين دينار، وانخفض إجمالي القروض بنسبة 86 في المئة مقارنة بالفترة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024. في المقابل، ارتفع إجمالي حقوق الملكية الخاصة بمساهمي الشركة الأم بنسبة 44.33 في المئة، في مؤشر قوي على متانة المركز المالي وتعزيز قيمة حقوق المساهمين. في هذا السياق، صرَّح خالد اسبيته، رئيس مجلس إدارة الشركة، قائلاً: «نفخر بالأداء المالي الذي حققناه خلال النصف الأول من عام 2025، والذي يُعد دليلاً واضحاً على نجاح استراتيجيتنا الهادفة إلى تعظيم العوائد ورفع كفاءة إدارة الأصول. هذه النتائج ليست مجرَّد أرقام مالية، بل تعكس ثقة المساهمين، وقوة نموذج أعمالنا، وقُدرتنا على تحويل الفرص إلى إنجازات ملموسة». وأضاف اسبيته: «التزامنا المتواصل بالابتكار والتميُّز في تنفيذ مشاريعنا العقارية يُعزز من مكانتنا التنافسية، ويمكِّننا من تقديم عوائد مستدامة تواكب تطلعات المستثمرين، وتلبي تطلعات السوق المحلي والإقليمي». وقد شهدت مشاريع الشركة خلال الربع الثاني من العام تطورات لافتة تعكس وتيرة العمل المتسارعة، والالتزام الصارم بالجداول الزمنية والمعايير المعتمدة. ففي مشروع «أورلا دورشيستر»، أنهت الشركة بنجاح المرحلة التصميمية، إلى جانب الحصول على كل الموافقات والتراخيص التنظيمية، مما مهَّد الطريق لبدء الأعمال التنفيذية بسلاسة وفق الإطار الزمني المحدد. وقد بلغت نسبة الإنجاز في الأعمال التطويرية 28.39 في المئة مع نهاية النصف الأول من العام، في دلالة واضحة على التقدُّم المستمر الذي يحرزه المشروع في مسيرته نحو الاكتمال. أما مشروع «أورلا إنفينيتي»، فقد واصل مسيرته الإنشائية بثبات، مُحققاً نسبة إنجاز بلغت 20.35 في المئة حتى نهاية الفترة، في تجسيدٍ واضح لمدى التزام الشركة بتطبيق أعلى معايير الجودة والتنفيذ، بما يضمن إنجاز المشروع وفق الخطط الزمنية والفنية المرسومة. من جهته، واصل «نادي آريا للعطلات» أداءه القوي خلال الربع الثاني من العام، محافظاً على استقرار ملحوظ في المبيعات، مع توافق الإيرادات التراكمية مع التقديرات المالية المعتمدة. ويأتي هذا الأداء في إطار استراتيجية استثمارية مدروسة تواصل «آريا» تنفيذها، تركِّز على تعظيم الاستفادة من الأصول الرأسمالية، بما يُسهم في تعزيز القيمة الإجمالية للشركة وتحقيق معدَّلات ربحية متنامية. ورغم أن أعمال التجديد القائمة حالياً في نادي الشاطئ ومنطقة المسابح قد تترك أثراً مؤقتاً على إيرادات الموسم الصيفي، فإن توقيت هذه الأعمال جاء مدروساً بعناية، ليُتيح تدشين مرافق محدَّثة وعصرية مع انطلاق الموسم السياحي المقبل. ومن المتوقع أن تُسهم هذه التحسينات في إثراء تجربة الضيوف، وتعزيز مكانة المنتجع كمقصد سياحي راقٍ يتمتع بأعلى معايير الجودة والتميُّز. وشهد الربع الثاني من العام تحوُّلاً استراتيجياً مهماً لمجموعة «سترايف سيرفيسز»، مع إطلاق منصة تشغيل ذكية جديدة تعزز التكامل الرقمي، وتدعم كفاءة تحليل البيانات عبر مختلف كياناتها. ويُعد هذا التطور نقلة نوعية في البنية التشغيلية للمجموعة، مما يعزز مرونتها وقدرتها على مواكبة الابتكار التقني. وفي سياق استراتيجيتها لتعزيز الكفاءة وتحقيق النمو المستدام، بدأت المجموعة تنفيذ عملية إعادة هيكلة تشمل توحيد عدد من الكيانات تحت شركة ذات غرض خاص (SPV)، وتأسيس مجموعات فرعية جديدة لدعم التوسع التشغيلي. كما أبرمت اتفاقية لبيع 50 في المئة من حصص إحدى الشركات التابعة الجديدة لمصلحة مستثمر استراتيجي، في صفقة تستند إلى تقييم قدره 110 ملايين درهم إماراتي. وواصلت المجموعة تحقيق إنجازات استراتيجية ملموسة، أبرزها الفوز بعقود رئيسة في قطاع المساكن الفاخرة في دبي، ما يعكس الثقة المتزايدة في قدراتها التنفيذية وجودة خدماتها. وتواصل «دوموس للإسكان المُدار» ترسيخ مكانتها الريادية كمزود لحلول إسكان الموظفين، مدفوعة برؤية توسعية واضحة وخريطة مشاريع واعدة سيتم إعلانها في الوقت المناسب، ضمن الجدول الزمني المعتمد. من جانبه، أعرب الرئيس التنفيذي لـ «إيفا فنادق»، وورنر برجر، عن اعتزازه بهذه النتائج، قائلاً: «تمثل مشاريعنا الحالية نقطة تحوُّل في مسيرتنا التنموية، إذ نركِّز على مبادرات استراتيجية مدروسة تعكس أحدث الاتجاهات العالمية في قطاع التطوير العقاري. ونسعى من خلالها إلى تقديم تجربة عقارية راقية تجمع بين الأصالة والابتكار، مع الالتزام الصارم بأعلى معايير الجودة والكفاءة التشغيلية». وفي جنوب إفريقيا، يواصل مشروع «زيمبالي ليكس» تألقه كواحد من أبرز المشاريع العقارية في القارة، حيث يوفِّق ببراعة بين الرفاهية العالمية وسحر الطبيعة الإفريقية. برجر: نسعى إلى تقديم تجربة عقارية راقية تجمع بين الأصالة والابتكار مع الالتزام الصارم بأعلى معايير الجودة والكفاءة التشغيلية وبعد الإطلاق الناجح لملعب الغولف العالمي Ernie Els Signature Course في أبريل الماضي– وهو أول ملعب غولف للبطولات يُشيَّد في البلاد منذ أكثر من عقد، شهد المشروع زيادة لافتة في الطلب على وحداته السكنية الفاخرة. ويمثل ملعب الغولف، الذي تم تطويره بالتعاون مع أسطورة الغولف إيرني إلس، عنصراً محورياً في تعزيز جاذبية المشروع، حيث بات مقصداً رئيساً لهواة اللعبة من مختلف أنحاء العالم. إلا أن زيمبالي ليكس لا يقتصر على رياضة الغولف فحسب، بل يشكِّل مفهوماً متكاملاً للحياة العصرية الراقية. ومن أبرز مكوِّناته الفريدة، تأتي «أجنحة إيرني إلس» كتحفة معمارية تتجاوز المفهوم التقليدي للسكن الفاخر، حيث تم بيع أكثر من 75 في المئة من وحداتها، ما يعكس ثقة المستثمرين المحليين والدوليين في القيمة الفريدة التي يقدمها المشروع. وبفضل موقعه المتميز وتصميمه المعماري المتقن ومرافقه ذات المستوى العالمي، يرسِّخ المشروع مكانته كوجهة عقارية لا مثيل لها في إفريقيا. واختتم اسبيته تصريحه بالتأكيد على أن التميُّز يظل حجر الزاوية في استراتيجية الشركة، قائلاً: نحن لا ننظر إلى التميُّز كشعار، بل كمنهج عمل يومي يُترجم في كل قرار استثماري وكل مشروع نقوم بتطويره. وفي عالم يزداد التنافس يوماً بعد يوم، فإن قدرتنا على تجاوز توقعات العملاء وتحقيق تطلعات المساهمين في تحقيق العوائد تضمن لنا الريادة والاستدامة.
جريدة الجريدة
